Создать план для роста в кризис, пока другие только собираются.
Научиться создавать бизнес-системы, устойчивые к множеству потрясений.
Обнаружить и развить ключевую компетенцию компании,
от которой зависит ее успех в будущем.
Этапы работы:
Есть разные форматы работы в онлайн и офлайн
1
Определим ключевые страхи команды
2
Разберемся с тем, на что можем влиять, и превратим это в задачи
3
Определим ключевые драйверы, влияющие на бизнес компании
4
Разработаем несколько сценариев будущего
5
Разработаем Формулу Успеха для всех сценариев
6
Определим маркеры (куда и на что смотреть) для того, чтобы увидеть, по какому сценарию развивается мир
7
Из каждого сценария выберем повторяющиеся задачи и то, что точно пригодится при любом развитии событий
Что вы получите в итоге?
Вы увидите в этой неопределённости конкретный сценарий развития, который будет реализовываться в любом случае и у вас будет время подготовится к изменениям.
У вас будет запасной план B, С, D развития вашей компании, который поможет вам быть более устойчивым при любом раскладе.
Вы получите конкретный план действий по изменениям и развитию компании (пошаговый алгоритм изменений).
Эмоциональный тон ваших людей изменится со страха перед будущим на уверенность, что повысит общую энергетику.
Вы адаптируете ваши продукты, процессы, систему продаж под изменившийся рынок.
Вы увидите новые возможности, как трансформировать ваши продукты или их продажи, получите новые инсайты в улучшении продаж.
Вы повысите командное взаимодействие. Ваша команда вдохновится и получит второе дыхание на достижение новых высот.
Для кого будет полезно сценарное планирование:
Для предпринимателей и топ-менеджеров, руководителей.
Для тех, кто уже сейчас понимает, что мир не будет прежним. Что сейчас нужно меняться, быть готовым к любым поворотам событий и учиться развивать свой бизнес в кризисной ситуации.
Получите список мировых и страновых трендов, чего ожидать в будущем прямо сейчас!
Оставьте свои данные для получения бонуса!
Какие гарантии?
Мы уверены в результатах по нескольким причинам:
-1-
Методика доказала свою эффективность.
Сценарное планирование существует более 70 лет. Впервые оно появилось в середине 50-х годов прошлого века в Пентагоне, с тех пор методика неоднократно изменялась и модернизировалась. Сейчас это один из самых эффективных инструментов планирования в условиях неопределенности.
-2-
Мы отвечаем за свой результат.
Наши эксперты помогают в развитии организаций уже более 20 лет, на нашем счету более 1000 успешных проектов.
-3-
Методика уже проверена в нашей среде.
Мы провели 15 сессий с 100 участниками из 60 компаний по сценарному планированию за последний год в Бишкеке и Алматы. Все наши клиенты получили результат и реализовали план по развитию своей компании за счёт дополнительной пост-поддержкой от наших экспертов после окончания мероприятия.
Как заказать сценарное планирование в свою компанию?
1
Оставьте свою заявку на обратный звонок
2
Наши менеджеры с вами свяжутся самое ближайшие время и уточнять время для встречи, где мы подробно презентуем сценарное планирование
3
Выберем вместе с вами удобный вариант проведения сессий по сценарному планированию: онлайн формате на площадке Zoom или офлайн формате
4
Мы проведем с вами по 4 часа в течении 3-х дней
5
С экспертной подержкой вы получите готовый план по развитию вашей компании
1
Оставьте свою заявку на обратный звонок
2
Наши менеджеры с вами свяжутся самое ближайшие время и уточнять время для встречи, где мы подробно презентуем сценарное планирование
3
Выберем вместе с вами удобный вариант проведения сессий по сценарному планированию: онлайн формате на площадке Zoom или офлайн формате
4
Мы проведем с вами по 4 часа в течении 3-х дней
5
С экспертной подержкой вы получите готовый план по развитию вашей компании
Наши эксперты
Дмитрий Чуприна
Эксперт по организационному развитию. Certified Reinvention Practitioner.
Запустил 5 направлений бизнеса
Более 30 лет опыта ведения бизнеса.
Проведено более 300 тренингов
Пересобрал больше 500 компаний
Более 90 публикаций в СМИ, 40 из них в бизнес-СМИ
Елена Машукова
HR эксперт, аналитик
Более 10 лет в HR
Более 200 реализованных проектов
Провела 5 крупных международных форумов
Более 100 проведенных мастер-классов
Александр Манулик
Эксперт по разработке бизнес стратегий и управлению проектами
11 лет в консалтинге
Опыт работы в России, Казахстане и Кыргызстане
Более 100 реализованных проектов
Эксперт в разработке бизнес-стратегий
Стоимость
Мы предлагаем на выбор два варианта проведения сценарного планирования
Индивидуальная сессия
от 1000$
Для одной компании в зависимости от величины компании и набора её услуг и продуктов.
Хотите узнать подробнее о сценарном планировании? Оставляйте свои данные, наш менеджер свяжется с вами
Оставьте свои данные для обратного звонка.
При разработке проекта мы вдохновлялись совместной работой с доктором Надей Жексембаевой - основателем Reinvention Academy, профессором, бизнес-консультантом, TED-спикером, автором книг
Бизнес-практикум сценарное планирование
Фотографии с бизнес-практикума, который прошел в 2020 году, где более 20 компаний получили свой план по развитию.
Занимается вопросами организационного развития, и оказывает тренинговые и консалтинговые услуги в Казахстане, России и Кыргызстане уже более 20 лет. За это время нами реализовано более 1000 проектов различного уровня сложности, среди них большую часть занимают проекты по HR-консалтингу.